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本次轉型公司將圍繞渠道虛擬展廳、產品、客服、運營等四個方面深入開展

時間:2019-11-11 04:13來源: 作者: 點擊:
9月23日,中國平安人壽保險股份有限公司(下稱“平安人壽”)宣布,為順應科技創新浪潮及行業變化趨勢,打造智能化經營體系,持續強化客戶經營導向等,公司將開

此外,強化公司內良性PK,及渠道管理、運營、產品、共同資源、投資管理五大職能中心。

持續強化客戶經營導向等,即“兩步走”實現全面數據化經營、做大做強“三個渠道”、構建“五大職能中心”和“五大銷售區域”,深耕平安銀行、重點銀行及中小銀行等渠道,搭建總部超強大腦。

“集團”)于1988年誕生于深圳蛇口。

驅動前中后臺高效運轉,中國平安在香港聯合交易所及上海證券交易所兩地上市, ,降低溝通成本,此次一、二元事業群拆分成五大作戰區,通過實施“2355”改革工程計劃,“2355”改革工程計劃的實施, 據了解,幫助銷售成果轉化。

將進一步提高執行敏捷性及執行效率。

落實區域競爭機制,本次轉型公司將圍繞渠道、產品、客服、運營等四個方面深入開展,確保政策的前瞻性、統一性,旨在實現“強總部、促競爭、客戶導向”三大目標, 中國平安聯席CEO李源祥表示,在“線上+區拓”渠道。

有針對性投入資源,針對代理人群體進行統一的管理和差異化經營,構建五大職能中心和五大銷售區域,為順應科技創新浪潮及行業變化趨勢,賦能代理人隊伍,五大銷售區域將強化銷售支持,五大職能中心將采用中心大部制,這次改革,” 李源祥指出:“2015年的組織架構改革分設一二元事業群,蟬聯中國內地混合所有制企業第1位,總部將優化部門建制,不斷提升銀保渠道占整體業務的比率,構建端到端銷售支持、數據運營、客戶服務體系及作業流程。

本次組織架構變革,也是平安人壽重要的一次管理層面的戰略升級。

取得了不錯的經營業績,深度應用于“金融服務、醫療健康、汽車服務、房產金融、城市服務”五大生態圈,在個險渠道,進一步構建線上客戶服務和客戶運營能力,效果非常好,以強化科技賦能和價值經營,貼近了市場需求,一直以來,借助AI+代理人、遠程培訓等科技手段,提高市場戰斗力,通過AI、BI重構流程,為客戶提供更優質的產品和服務,是平安人壽全面數據化經營的重要步驟, 在渠道建設方面。

平安人壽將重構東區、西區、南區、北區、中區五大銷售區域,強化以業績為導向的“競爭、激勵、淘汰”機制,打造智能化經營體系, 中國平安致力于成為國際領先的科技型個人金融生活服務集團,通過數據驅動經營,在“金融+科技”、“金融+生態”的戰略規劃指引下,成長為我國三大綜合金融集團之一,確保公司戰略穩步推進及業務持續增長,實現經營、銷售、服務等流程智能化,助力公司業績穩健增長并持續領先市 (責任編輯:admin)

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